Wie Sie mit Discovery und Dependency Modeling eine vollständige und genaue Grundlage schaffen
Die digitale Transformation ist heute für fast jedes Unternehmen Realität. Von der Migration in die Cloud über die Konsolidierung von Rechenzentren bis hin zur Komplexität von Fusionen und Übernahmen (M&A) muss das moderne Unternehmen seine Prozesse umgestalten, um aktuell und wettbewerbsfähig zu bleiben und sich zu einem autonomen digitalen Unternehmen zu entwickeln, das intelligente, technologiegestützte Systeme in allen Bereichen der Organisation einsetzt.
Der Prozess der Cloud-Transformation ist jedoch mit zahlreichen Herausforderungen verbunden, darunter:
- Mangelnde Sichtbarkeit von Anwendungen und Abhängigkeiten
- Unzureichende Migrationsplanung
- Kauf von zu viel Kapazität
- Zu hohe Kosten
- Bedenken hinsichtlich Sicherheit, suboptimaler Leistung und Verfügbarkeit ausräumen
- Unzureichende Integration des IT-Service-Managements (ITSM)
In diesem Whitepaper untersuchen wir eine wichtige Komponente für den Erfolg jeder Transformationsinitiative: die Portfolio-Ermittlung und -Planung, die IT-Teams die nötige Transparenz und Einsicht verschafft, um die richtigen Komponenten zum richtigen Zeitpunkt und auf die richtige Weise zu identifizieren und zu migrieren.
Ein umfassendes und frühzeitiges Verständnis Ihrer Umgebung bildet die Grundlage für die Cloud-Transformation, indem es in jede Phase des Prozesses einfließt, vom Geschäftsplan über die Anwendungsmodellierung bis hin zu Migration, Validierung, Betrieb und darüber hinaus. Mit der richtigen Erkundungsstrategie können Sie Ihre Cloud-Umgebung vor, während und nach Ihrem Transformationsprojekt erfolgreich gestalten.
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Whitepaper zu Discovery Transformation Guide
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